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供應(yīng)鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點(diǎn)
來(lái)源：本站 時(shí)間：2020/03/11
嚴(yán)格控制的庫(kù)存管理和供應(yīng)線追蹤對(duì)于成功的電子制造過(guò)程至關(guān)重要開展。 你是否盡一切可能保護(hù)構(gòu)建你的產(chǎn)品的部件共享應用？
供應(yīng)鏈管理不僅僅是跟蹤目前銷售的所有SKU主要抓手。 這也意味著要跟蹤進(jìn)入產(chǎn)品的零件不要畏懼，因?yàn)檫@些零件也可能在必要時(shí)用于售后支持積極回應。如果您不能相信您的組件是合法可靠的密度增加，并且擁有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)權(quán)鏈體系，那么您的電子產(chǎn)品操作的每個(gè)方面都可能受到威脅。
如果您還沒(méi)有想到庫(kù)存管理問(wèn)題會(huì)影響您的電子制造業(yè)環境，那么這里有幾件事情需要咀嚼空間載體。供應(yīng)鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點(diǎn)
良好的庫(kù)存管理是電子行業(yè)的四大理由
1 - 可靠的原型
如果您在內(nèi)部進(jìn)行原型設(shè)計(jì)，那么您的研發(fā)團(tuán)隊(duì)很可能會(huì)在您的庫(kù)存中使用“現(xiàn)成”組件來(lái)進(jìn)行大部分實(shí)驗(yàn)相對簡便。 為了評(píng)估原型的可行性重要組成部分，您需要絕對(duì)確定已經(jīng)進(jìn)入原型的組件是合理的并且完全符合規(guī)格積極參與。
否則全過程，如果原型失敗，您的員工可能會(huì)陷入比“一級(jí)”更糟糕的境地發展基礎，因?yàn)樗麄儫o(wú)法確定設(shè)計(jì)是否因錯(cuò)誤或因部件故障而失敗極致用戶體驗。
2 - 真正的質(zhì)量保證
您必須為您的產(chǎn)品提供保修提供有力支撐，并且保修期限可以成為一個(gè)強(qiáng)大的銷售工具。 但是建議，保修期的長(zhǎng)短也很大程度上取決于您相信您的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾個(gè)月或幾年的使用品率。
如果您使用的是未經(jīng)驗(yàn)證的或低質(zhì)量的零件，故障率會(huì)更高不斷發展，保修期必須小一些以保持利潤(rùn)積極影響。 這對(duì)整個(gè)企業(yè)都是有害的，并且可能會(huì)將客戶推向擁有更好產(chǎn)品的制造商緊密協作。
3 - 產(chǎn)品故障成為頭條新聞
一次廣為宣傳的召回可能會(huì)創(chuàng)造多年值得克服的貧窮公關(guān)自主研發。 它曾經(jīng)是壞的產(chǎn)品，只有當(dāng)它們爆炸或造成嚴(yán)重的頭部創(chuàng)傷時(shí)才會(huì)產(chǎn)生新聞更加廣闊。 今天損耗，這只是一個(gè)促進(jìn)全天候媒體周期的壞消息，而任何一家好的電子公司都應(yīng)該明智地避免非常完善。
此外性能穩定，電子行業(yè)專業(yè)人士的新聞傳播速度很快。 你希望你的公司名稱能夠帶來(lái)偉大的建議作用，而不是一個(gè)壞消息情況正常。
4 - 售后支持問(wèn)題
如果您沒(méi)有對(duì)您的庫(kù)存和供應(yīng)鏈保持高度評(píng)價(jià)，那么可能會(huì)導(dǎo)致售后支持方面的成本超支技術特點。 每一個(gè)運(yùn)送給客戶的組件和每一個(gè)引入維修的設(shè)備最終都會(huì)讓您花更多的錢(qián)提高鍛煉。 如果運(yùn)出的組件也存在問(wèn)題，那么就會(huì)在不必要的成本之上堆積不必要的成本凝聚力量。
供應(yīng)鏈管理不僅僅是跟蹤目前銷售的所有SKU主要抓手。 這也意味著要跟蹤進(jìn)入產(chǎn)品的零件不要畏懼，因?yàn)檫@些零件也可能在必要時(shí)用于售后支持積極回應。如果您不能相信您的組件是合法可靠的密度增加，并且擁有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)權(quán)鏈體系，那么您的電子產(chǎn)品操作的每個(gè)方面都可能受到威脅。
如果您還沒(méi)有想到庫(kù)存管理問(wèn)題會(huì)影響您的電子制造業(yè)環境，那么這里有幾件事情需要咀嚼空間載體。供應(yīng)鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點(diǎn)
良好的庫(kù)存管理是電子行業(yè)的四大理由
1 - 可靠的原型
如果您在內(nèi)部進(jìn)行原型設(shè)計(jì)，那么您的研發(fā)團(tuán)隊(duì)很可能會(huì)在您的庫(kù)存中使用“現(xiàn)成”組件來(lái)進(jìn)行大部分實(shí)驗(yàn)相對簡便。 為了評(píng)估原型的可行性重要組成部分，您需要絕對(duì)確定已經(jīng)進(jìn)入原型的組件是合理的并且完全符合規(guī)格積極參與。
否則全過程，如果原型失敗，您的員工可能會(huì)陷入比“一級(jí)”更糟糕的境地發展基礎，因?yàn)樗麄儫o(wú)法確定設(shè)計(jì)是否因錯(cuò)誤或因部件故障而失敗極致用戶體驗。
2 - 真正的質(zhì)量保證
您必須為您的產(chǎn)品提供保修提供有力支撐，并且保修期限可以成為一個(gè)強(qiáng)大的銷售工具。 但是建議，保修期的長(zhǎng)短也很大程度上取決于您相信您的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾個(gè)月或幾年的使用品率。
如果您使用的是未經(jīng)驗(yàn)證的或低質(zhì)量的零件，故障率會(huì)更高不斷發展，保修期必須小一些以保持利潤(rùn)積極影響。 這對(duì)整個(gè)企業(yè)都是有害的，并且可能會(huì)將客戶推向擁有更好產(chǎn)品的制造商緊密協作。
3 - 產(chǎn)品故障成為頭條新聞
一次廣為宣傳的召回可能會(huì)創(chuàng)造多年值得克服的貧窮公關(guān)自主研發。 它曾經(jīng)是壞的產(chǎn)品，只有當(dāng)它們爆炸或造成嚴(yán)重的頭部創(chuàng)傷時(shí)才會(huì)產(chǎn)生新聞更加廣闊。 今天損耗，這只是一個(gè)促進(jìn)全天候媒體周期的壞消息，而任何一家好的電子公司都應(yīng)該明智地避免非常完善。
此外性能穩定，電子行業(yè)專業(yè)人士的新聞傳播速度很快。 你希望你的公司名稱能夠帶來(lái)偉大的建議作用，而不是一個(gè)壞消息情況正常。
4 - 售后支持問(wèn)題
如果您沒(méi)有對(duì)您的庫(kù)存和供應(yīng)鏈保持高度評(píng)價(jià)，那么可能會(huì)導(dǎo)致售后支持方面的成本超支技術特點。 每一個(gè)運(yùn)送給客戶的組件和每一個(gè)引入維修的設(shè)備最終都會(huì)讓您花更多的錢(qián)提高鍛煉。 如果運(yùn)出的組件也存在問(wèn)題，那么就會(huì)在不必要的成本之上堆積不必要的成本凝聚力量。
適當(dāng)?shù)墓?yīng)線監(jiān)督可能需要一定的支出才能建立起來(lái)有所提升，但對(duì)于希望在今天的市場(chǎng)中認(rèn)真對(duì)待的電子問(wèn)題，這是一個(gè)基石要求新的力量。 已知包含假冒部件或普遍劣質(zhì)最低出價(jià)部件的產(chǎn)品將迅速變成貨幣坑先進水平。
深圳市銘華航電SMT貼片加工：以上是關(guān)于供應(yīng)鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點(diǎn)
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